성희롱 예방 교육 동영상 다운로드

사건이 종료되면, 왜 이런 일이 일어났는지 자문해 보십시오. 그것을 막기 위해 할 수있는 일이 있습니까? 교육 세미나 나 명확한 정책이 도움이 될 수 있습니까? 향후 사고를 방지하는 방법을 살펴보십시오. 성희롱은 직원의 위법 행위로 간주되며 성희롱에 관여하는 개인에 대해, 고의로 그러한 행동을 계속할 수 있도록 허용하는 감독 및 관리자 직원에 대해 제재가 시행될 것임을 분명히 명시합니다. EEOC에 따르면, 그것은 “때문에 자신의 섹스의 사람 (신청자 또는 직원)을 괴롭히는 불법입니다. 여기에는 `성희롱` 또는 원치 않는 성적 접근, 성적 호의 요청 및 성적 성격의 기타 언어적 또는 신체적 괴롭힘이 포함될 수 있습니다.” 퀴드 프로 쿼는 “뭔가”로 번역 라틴어 용어입니다. 그것은 종종 성희롱의 두 가지 일반적인 형태의 덜 명백한: 그것은 교환 기반 하 고 뇌물 처럼 조금 보인다. 모든 불만 사항을 문서화하고 이 정보를 포함합니다: 누가 참여했는지? 무슨 말을 했다, 무슨 짓을 했는가? 언제 이런 일이 발생했습니까? 어디? 성적인 행위라고 주장하는 것은 반갑지 않은 것이었습니까? 그것은 호의의 교환 또는 해의 위협을 포함 했습니까? 직장 내 성희롱과의 싸움에서 올바른 도구를 가진 사람들만 성공할 것입니다. 따라서 툴킷을 강화하고 싶다면 성희롱에 대한 완전한 근본적인 이해를 통해 시작하는 것이 가장 좋습니다. 퀴드 프로 쿼 괴롭힘과 동료 간의 법적 관계의 차이점은 의도, 동의 및 평등입니다. 성희롱은 당신이 눈치 채지 못하고 직장에서 오랫동안 계속될 수 있는 문제입니다. 그래서, 당신은 무엇을 찾을 수 있습니까? 때로는 직장 관계가 퀴드 프로 쿼 괴롭힘으로 오인 될 수 있습니다.

다음은 정의에 맞지 않는 관계의 예입니다: 존과 타미는 동료이며 몇 달 전에 사무실 밖에서 비밀리에 서로를 만나기 시작했습니다. 지금, 그들은 독점적으로 데이트하고 있습니다. 그들의 관계는 완전히 합의이며, 함께 일하지만 어느 쪽도 상대방의 고용에 영향을 미치지 않았습니다. 성희롱을 조사할 때 피해야 할 몇 가지 주요 실수가 있습니다: 클레임을 무시해서는 안 됩니다. 피해자가 말하는 것에 대해 징계를 하지 말고, 공식적인 조사 없이 가해자를 해고하지 마십시오. 그리고 마지막으로 – 모든 비용을 피하기 위해 하나의 큰 실수 – 피해자와 괴롭힘이 스스로 자신의 문제를 해결하는 것을 제안하지 않습니다. 이것은 관련된 모든 당사자에게 무모하고 위험합니다. 첫째, 비디오는 정의와 같은 성희롱에 대한 몇 가지 기본 정보를 요약합니다, 불법하게 만드는 것, 얼마나 자주 노동자가 그것을 경험하고 누가 피해자가 될 가능성이 가장 높은. 적대적인 근무 환경은 직장에서의 행동으로 인해 다른 사람이 괴롭힘으로 인해 어렵거나 불편하게 만드는 괴롭힘의 한 유형입니다.

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